FMTG zveřejňuje dobrovolnou Zprávu o udržitelnosti za rok 2025
Skupina působící v cestovním ruchu snížila emise Scope 2, zvýšila podíl obnovitelné energie a stanovila další kroky své klimatické strategie.
Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMTG) zveřejnila svou druhou dobrovolnou zprávu o udržitelnosti, která se vztahuje k finančnímu roku 2025. Přestože se na společnost po změnách právního rámce již nevztahuje povinné vykazování podle směrnice o podávání zpráv podniků o udržitelnosti (CSRD), zpráva byla opět dobrovolně zpracována v souladu s Evropskými standardy pro podávání zpráv o udržitelnosti (ESRS). FMTG tak pokračuje ve svém závazku k transparentnímu a dohledatelnému reportování v oblasti udržitelnosti.
Zpráva dokumentuje pokrok v oblastech ochrany klimatu, energetiky, certifikací a rozvoje zaměstnanců. Zároveň upozorňuje na oblasti, ve kterých jsou zapotřebí další opatření. Udržitelnost společnost chápe jako dlouhodobý strategický proces propojující ekologické, sociální a ekonomické aspekty.
„Udržitelnost pro nás není jednorázovým projektem, ale nepřetržitým procesem změny. I bez zákonné povinnosti chceme záměrně a transparentně informovat o našem vývoji,“ říká Otmar Michaeler, generální ředitel Falkensteiner Michaeler Tourism Group. „Zprávu vnímáme jako pracovní nástroj, který zviditelňuje dosažený pokrok a zároveň jasně pojmenovává oblasti, ve kterých je ještě potřeba jednat.“
Erich Falkensteiner, předseda dozorčí rady Falkensteiner Michaeler Tourism Group, dodává: „Jako rodinná firma neuvažujeme v horizontu čtvrtletí, ale celých generací. Naše společnost se rozvíjela po desetiletí a vždy usilovala o odpovědné jednání a dlouhodobou perspektivu. Tento přístup nás formuje dodnes a je základem dalšího rozvoje naší společnosti.“
Významný pokrok v oblasti energetiky a emisí
Největšího pokroku bylo dosaženo v oblasti zásobování energií a ochrany klimatu. Tržně vykazované emise Scope 2 klesly oproti roku 2024 o 27 procent, z 11 331 na 8288 tun ekvivalentu CO₂. Hlavními důvody byly změny v portfoliu a důsledné využívání obnovitelných zdrojů energie v rakouských provozech, kde již přibližně 90 procent elektřiny, tepla a chlazení pochází z obnovitelných zdrojů.
Podíl obnovitelných zdrojů na celkové spotřebě energie skupiny se během jednoho roku zvýšil ze 49,5 na 54,6 procenta. Dva nové fotovoltaické systémy zároveň zvýšily vlastní výrobu elektřiny v roce 2025 přibližně o 32 procent na celkových 458 megawatthodin.
Celkové emise skupiny v kategoriích Scope 1, 2 a 3 však vzrostly o 39 procent. Hlavní příčinou byla rozsáhlá stavební činnost v rámci developerských projektů v Salò u Gardského jezera v italské provincii Brescia a v Licatě na Sicílii. Pokud se však zohlední pouze provoz hotelů a kempů, intenzita emisí CO₂ připadající na jedno přenocování se oproti předchozímu roku snížila o 15 procent.
Všechny rakouské hotely získaly certifikaci
Významného milníku bylo v roce 2025 dosaženo také v oblasti certifikací udržitelnosti. Celé rakouské hotelové portfolio FMTG nyní vlastní jak rakouskou ekologickou značku Österreichisches Umweltzeichen, tak evropskou značku EU Ecolabel.
Jen v roce 2025 získalo novou certifikaci nebo prošlo recertifikací osm zařízení. V budoucnu chce skupina postupně rozšiřovat externí certifikace také na další hotely a kempy.
Investice do rozvoje zaměstnanců
Skupina v roce 2025 důsledně pokračovala také ve svých programech v oblasti lidských zdrojů. Rozšíření rozvoje zaměstnanců, školení vedoucích pracovníků a skupinového koučinku přímo na pracovišti podpořilo možnosti interního kariérního růstu.
Počet účastníků programu Youngstars, tedy učňů a praktikantů Falkensteiner, se zvýšil z 22 v roce 2021 na 41 v roce 2025. To představuje nárůst přibližně o 86 procent během čtyř let a o 17 procent oproti roku 2024.
Tento přístup potvrdila také řada externích ocenění. V roce 2025 získala FMTG první místo v soutěži HR Inside Award, druhé místo v Constantinus Award a sedm medailí v soutěži Junior Skills, rakouském klání učňů v profesích cestovního ruchu.
Další kroky: klimatický transformační plán a pokračující dekarbonizace
FMTG stanovila pro nadcházející roky několik priorit. Patří mezi ně další zlepšování kvality dat v souvislosti s rozšiřujícím se portfoliem hotelů a kempů, sjednocování standardů udržitelnosti napříč skupinou a rozšiřování externích certifikací.
Hlavním cílem pro rok 2026 je vytvoření klimatického transformačního plánu. Na základě výsledků finančního roku 2025 mají být poprvé stanoveny konkrétní cíle snižování emisí pro roky 2030, 2040 a 2050.
Skupina chce současně do roku 2030 zvýšit podíl obnovitelné energie na 70 procent. Do roku 2035 by pak mělo být zásobování teplem zcela nezávislé na fosilních palivech.
Udržitelnost jako samostatná poradenská oblast
Prostřednictvím oddělení Sustainability & ESG, založeného v polovině roku 2024, pomáhá společnost Michaeler & Partner firmám vytvářet a zavádět ESG strategie připravené na budoucnost.
V prvním roce se oddělení zaměřovalo na vytvoření a implementaci strategie udržitelnosti Falkensteiner Michaeler Tourism Group. Součástí byla příprava ESG strategie, řízení emisí CO₂, reporting udržitelnosti a zavedení procesů a standardů platných v celé skupině. Po úspěšném zavedení v rámci FMTG nyní oddělení pomáhá s tvorbou a realizací ESG strategií také pěti externím klientům.
„Naším cílem je zavádět udržitelnost způsobem, který dává ekonomický smysl. ESG se musí promítat do každodenního provozu, investičních rozhodnutí a v konečném důsledku také do zkušenosti hostů,“ vysvětluje Oliver Pessoa Huber, výkonný ředitel pro oblast Sustainability & ESG ve společnosti Michaeler & Partner. „Proto propojujeme regulatorní požadavky s praktickými řešeními pro firmy.“
Nabídka služeb zahrnuje tvorbu a zavádění ESG strategií, reporting udržitelnosti podle směrnice CSRD a dobrovolného standardu pro malé a střední podniky VSME, vypracování uhlíkové stopy společností a klimatických transformačních plánů, ESG ratingy i podporu při procesech hloubkové kontroly ze strany bank a investorů.
„Naše odborné znalosti nevycházejí pouze z poradenských projektů, ale také z vlastní praktické realizace. Máme přibližně 30 let zkušeností s developmentem turistických nemovitostí a v hotelnictví působíme již 70 let. Mnohá opatření, která dnes doporučujeme jiným společnostem, jsme již sami zavedli v rámci FMTG. Právě toto propojení strategického poradenství a provozních zkušeností charakterizuje náš přístup,“ uzavírá Otmar Michaeler.
Newsroom TTG
